Baseado nesse vídeo do professor Marins "As pessoas precisam de Feedback" Descrevi abaixo a ficha de avaliação que irá orientar o avaliador ao da o feedback.
Avaliação trimestral ou semestral (de acordo com a necessidade)
Nome:___________________________ Função:___________________________
Salario atual:___________________ data da avaliação:_______________
Objetivo: explicar aqui o objetivo da avaliação, e a importância da mesma...
Pontos fortes (Positivos)
Em que essa pessoa que está sendo avaliado é boa. descreva aqui no que a pessoa é excelente.
Pontos fracos (Negativos)
Aqui você vai descrever em que o colaborador está falhando.
Obs: ele só vai saber em que está falhando e melhorar se você falar...
Metas:
Aponta aqui de forma breve os pontos positivos e fala o quanto o avaliado precisa melhorar os pontos negativos. estabeleça nesse campo o que você espera dele, dê algumas sugestões de treinamentos para que o mesmo possa chegar a excelência...
Importante: Escuta o avaliado, mas não deixe se influenciar pelas emoções, o que está em jogo é a tua empresa...
Conclusão:
Conclua mostrado ao avaliado o quanto ele é importante para a empresa e o potencial que ele têm para superar os pontos fracos...
Obs:
recomento a todos a adquiri o DVD completo do professor Marins, as orientações nele contidas são excelentes para o sucesso da liderança na avaliação dos liderados...
sucesso.....
Edson Bessa
Nenhum comentário:
Postar um comentário